Разберём конкретную ситуацию: что происходит, почему не получается решить её привычным способом и какие шаги предпринять. Я 9 лет работала в разработке и 11 лет занимаюсь психологией и коучингом.
Бывшие коллеги теперь в подчинении — как выстроить отношения?
Как перестать делать всё самому и начать делегировать?
Как давать обратную связь, проводить один-на-один и непростые разговоры?
Как понять, каких людей не хватает команде?
Если вы уже руководите командой
Сложный сотрудник, конфликт, жалобы: что делать?
Как перестать быть единственной точкой принятия решений?
Как говорить о неудовлетворительной работе и ожиданиях?
Как мотивировать людей без давления и постоянного контроля?
Если нет сил и работа раздражает
Кажется, начинается выгорание: как разобраться в причинах?
Не удаётся отдохнуть, даже когда отпуск есть в календаре.
Всё время тушите пожары и не можете выключиться после работы.
Как возвращать силы, не принимая резких решений сгоряча?
Если упёрлись в карьерный потолок
Оставаться экспертом или идти в управление?
Как подготовиться к новой руководящей роли?
Не радуют прежние цели: куда двигаться дальше?
Как решиться на смену работы или направления?
Как проходит работа
Не общие советы, а разбор вашего случая
Начинаем с ситуации и того, что вы хотите изменить. Разбираем участников, ограничения и варианты действий; при необходимости репетируем разговор или формулировки. В конце фиксируем ближайшие шаги.
Можно прийти с одним конкретным вопросом или с целым клубком задач. Формат и стоимость договоримся до встречи.
Обсудим вашу задачу?
Напишите о ситуации и желаемом результате. Предложу удобный формат работы.