Не тренинг. Не лекция. И не очередной поход в бар.

Дебаг команды

Игровой тимбилдинг для IT-команд, после которого коллегам проще понимать друг друга.

Через необычные задания и командные челленджи замечаем коммуникационные баги, узнаём сильные стороны коллег и пробуем договариваться по-новому.

Для разработчиков, QA, аналитиков, менеджеров и смешанных команд. В первую очередь — живая, весёлая игра, без скучных лекций и принудительных разговоров о чувствах.

2 часа5–30 участниковОнлайн и офлайн

Стоимость — от 65 000 ₽ за команду

В этом сценарии «Дебага команды» привычные рабочие ситуации становятся приключением в Средиземье. Знакомьтесь: «Кольцо раздора».

2 часа игрыВовлечённость без лекций
5–30 участниковДля смешанных IT-команд
3 испытанияПодбираем под задачи команды
Общая победаВместе, а не друг против друга
Узнаваемо для любой IT-команды

Хорошо провести время. И лучше понять друг друга.

В игре проявляются привычные рабочие ситуации — только без давления, обвинений и необходимости обсуждать личное перед коллегами.

01

Доверие друг к другу

Что помогает опереться на коллег, поделиться информацией и действовать вместе?

02

Коммуникационные баги

Где теряется информация и почему одна задача понимается всеми по-разному?

03

Dev и QA на одной стороне

Как услышать интересы другой роли, а не спорить, кто виноват?

04

Сильные стороны коллег

Кто замечает риски, кто объединяет людей, а кто находит нестандартный выход?

05

Сложные разговоры

Как аргументировать, возражать и обсуждать разногласия спокойнее?

06

Новые договорённости

Какие небольшие изменения могут сделать совместную работу проще?

Здесь не ставят диагноз команде и не ищут виноватых. Игровые решения дают повод заметить привычки взаимодействия и обсудить их в безопасной форме.
Как устроен игровой сценарий

Знакомые IT-ситуации. Необычные декорации.

Вместо разработчиков, тестировщиков и менеджеров — эльфы, гномы, люди и хоббиты. Вместо сложного заказчика — несговорчивый орк. Но внутри приключения всё по-настоящему: разные цели, неполная информация, ограниченные ресурсы и необходимость договориться.

Фэнтезийный сюжет помогает посмотреть на привычные проблемы со стороны. Прежде всего это весёлая командная игра, а не экзамен на soft skills.

Никаких тестов на 100 вопросов и обязательного «расскажите о своих чувствах».
1

Знакомимся с историей

Получаем игровые роли, общую цель и правила приключения.

2

Проходим командные испытания

Обмениваемся подсказками, выбираем маршрут, спорим, ищем компромисс и наблюдаем последствия решений.

3

Обсуждаем, что сработало

В конце разбираем игровые решения: где удалось услышать друг друга и какие находки можно взять в работу.

Три игровые ситуации из IT-жизни

Рабочие задачи. Фэнтезийный сюжет.

Например, эти три испытания. Конкретные задания выбираем под команду.

Эльфийский город в горахГЛАВА I · РИВЕНДЕЛЛ

Все правы. Решение не принято

Эльфы, гномы и люди спорят, как нести Кольцо. У каждого — своя часть карты и веские доводы. Выберите путь, прежде чем враг отрежет дороги.

Переговоры · Аргументация · Совместное решение
Разрушенный мост МорииГЛАВА II · МОРИЯ

Сроки горят. Эксперт недоступен.

Семь камней времени, одна пропасть и десяток срочных задач. Восстановите переход, распределите роли и придумайте запасной план.

Приоритеты · Делегирование · Гибкость
Чёрные врата МордораГЛАВА III · МОРДОР

Переговоры зашли в тупик

Гракх не верит обещаниям, выдвигает нелепые условия и грозится закрыть ворота. Выясните, чего он хочет, и договоритесь, не сдавая своих.

Сложные переговоры · Границы · Работа с конфликтом
Игровые роли с узнаваемыми характерами

Кого узнаёте?

Эльфы, гномы, люди, хоббиты и орки — не просто красивые картинки. У каждого народа свой взгляд на задачу и особая возможность в игре. Игрокам нужно услышать других, чтобы Братство добралось до цели.

Пять народов — пять способов действоватьАналогии с ролями в IT помогают быстрее включиться в историю
Портрет героя: Эльфы
ЭльфыАрхитектор

«Давайте без костылей»

В игре: Один раз узнают риск выбранного плана
Портрет героя: Гномы
ГномыРазработчик

«Сейчас починим»

В игре: Один раз получают дополнительный ресурс
Портрет героя: Люди
ЛюдиТимлид

«Сначала договоримся»

В игре: Один раз пересматривают договорённость
Портрет героя: Хоббиты
ХоббитыQA

«А если проверить?»

В игре: Один раз выявляют скрытый риск
Портрет героя: Свободные орки
Свободные оркиЖёсткий переговорщик

«Нужно было вчера!»

В игре: Один раз узнают интерес оппонента
Не нужно разбираться во «Властелине колец»: правила и контекст объясним перед стартом.Обсудить игру для команды →
Что остаётся после приключения

Веселятся все. Понимают друг друга лучше.

Вместо обещания «починить команду за два часа» — конкретный опыт сотрудничества, который можно обсудить и использовать дальше.

Замечаем привычки общения

Где мы торопимся с выводами, не уточняем задачу или не передаём важную информацию?

Открываем сильные стороны

Становится заметнее, кто умеет объединять, проверять риски, договариваться и предлагать решения.

Тренируем сотрудничество

Договариваемся, делегируем, аргументируем и меняем план — внутри увлекательной общей задачи.

Находим идеи для работы

Коротко обсуждаем, что помогло команде в игре и что стоит попробовать в рабочих коммуникациях.

Игровой формат не заменяет работу с серьёзными конфликтами или выгоранием, но может стать хорошей отправной точкой для разговора и сближения.

Настраиваем программу

Подберём испытания под вашу команду

В сценарии «Кольцо раздора» — 10 игровых испытаний. Перед встречей обсуждаем, что важно вашей команде: доверие, взаимодействие Dev и QA, сложные разговоры или совместные решения. Подбираем три задания под запрос. При повторной встрече можно выбрать другой маршрут.

1 / 10
Организация

Онлайн или офлайн. Под вашу команду.

Обсудим задачу

Познакомимся с составом команды и запросом. Для новой команды, Dev и QA, укрепления доверия или просто интересной встречи подберём подходящие испытания.

Поиграем вместе

Онлайн участники обсуждают решения в отдельных комнатах; офлайн — в небольших группах. Затем возвращаются к общей истории и узнают последствия своего выбора.

Подведём игровые итоги

Юлия ведёт историю, объясняет правила и помогает разобрать решения команды — без обязательных личных откровений.

Кто проводит

Свой человек
из IT.

Я Юлия Уварова, IT-психолог. 9 лет работала в разработке и 11 лет занимаюсь психологией.

В основе игры — узнаваемые ситуации из IT и задания, в которых участникам приходится применять конкретные навыки: договариваться, аргументировать, распределять ответственность и принимать решения вместе.

Спикер IT-конференций: Стачка, Merge, Summer Merge, HolyJS, MoscowJS, КаргоКульт, Selectel Day Off, Импульс.

Член программного комитета конференции «Импульс».

Автор книги «Дебаг выгорания» и подкаста «Дебаг карьеры».

Юлия Уварова — IT-психолог и ведущая игрового тимбилдинга
Стоимость тимбилдинга

«Дебаг команды» для вашей компании

В стоимость входят короткий предварительный созвон, выбор трёх игровых испытаний, проведение и разбор после игры. Формат — онлайн или офлайн, 5–30 участников. Итоговая сумма зависит от состава группы и условий проведения; дополнительная адаптация и расходы на выезд обсуждаются отдельно.

от 65 000 ₽за всю команду · 2 часа
Соберём команду не только в чате

Обсудим «Дебаг команды» для ваших ребят?

Расскажите, кто будет участвовать, что сейчас важно команде и какой формат удобнее. Подберём игровые испытания и обсудим детали — без обязательств.

Обсудить тимбилдинг в Telegram ↗Юлия Уварова · @julia_uvarova_psy